为加强公司领导班子和领导干部的思想政治素养，提升理论水平，探索工作思路，聚智促发展。2018年10月10日下午，云南天然橡胶产业集团孟连有限公司党总支召开了2018年第八次理论学习中心组（扩大）会议，本次会议以云南农垦集团战略规划2.0版为主题进行交流研讨。会议由公司党总支书记、董事长陈子富主持。
首先，公司党总支委员、董事、副总经理李继军以《坚持问题导向 强化战略引领 全面推进公司改革发展再上新台阶》作主题发言。他以战略规划2.0版的制定依据、主体思想、实施机遇为线索，提出了自己的学习体会。他提到，要落实好战略规划2.0版，既要始终坚持问题导向、战略引领，又要始终坚持发展理念、速量并重，同时还要始终坚持党的领导。重点谈到了贯彻落实集团战略2.0版的思路和建议，他强调，一是抓好集团战略的宣传贯彻；二是抓好公司战略的编制工作；三是强化战略引领的导向作用；四是加强战略实施的组织领导；五是构建战略贯彻的良好环境。
其次，公司党总支委员、财务总监申明作《以集团2.0版战略规划为目标 提高认识 坚定信心 扎实做好财务工作》的交流发言。他根据云南农垦集团战略规划2.0版的战略引领，结合自己的公司财务管理岗位及使命职责，提出自己的学习体会。他强调，做好财务工作，一是建章立制，进一步规范财务管理制度；二是细化工作流程，进一步提高工作效率；三是规范资金管理，进一步提高专业能力；四是加强队伍建设，提高工作水平。不断提升财务管理工作，为集团2.0版战略规划的早日实现，贡献出自己的一份力量。
会上，公司总经理助理倪国耀、党群工作部副部长熊国良、办公室副主任李开雄、人力资源部副部长贺熊坤等同志，根据集团2.0版战略规划的目标引领，结合自己的工作岗位，相继作了交流发言。
公司党总支书记、董事长陈子富作了总结讲话。他要求，一是要加强组织领导，为集团战略规划2.0版的贯彻落实，提供强有力的组织保障；二是要加大宣传贯彻力度，让公司基层的广大干部员工知晓集团战略规划2.0版，为贯彻落实工作做好群众基础；三是要结合集团战略规划，制定好公司的战略规划，为公司的发展提供新目标、新憧憬；四是要对照责任清单，理清本年度的工作任务，落实好年度的各项工作。
会议最后，开展了主题党日活动，本次活动围绕云南农垦集团战略规划2.0版为主要知识点，以发试卷的形式进行测试，意在进一步强化全公司的干部员工对集团公司2.0版战略规划的学习，为集团最新战略规划的落实落地做足基础工作和宣传工作。
编辑：李招君
