章勇一行赴二建公司、旅游集团调研
- 分类:公司新闻
- 作者:宋颖婷
- 来源:
- 发布时间:2025-03-12
- 访问量:225
【概要描述】 章勇一行赴二建公司、旅游集团调研 3月11日下午,南昌交投集团党委书记、董事长章勇率队先后赴二建公司、旅游集团调研,交投集团党委副书记...
章勇一行赴二建公司、旅游集团调研
【概要描述】 章勇一行赴二建公司、旅游集团调研 3月11日下午,南昌交投集团党委书记、董事长章勇率队先后赴二建公司、旅游集团调研,交投集团党委副书记...
- 分类:公司新闻
- 作者:宋颖婷
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- 发布时间:2025-03-12
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章勇一行赴二建公司、旅游集团调研
3月11日下午,南昌交投集团党委书记、董事长章勇率队先后赴二建公司、旅游集团调研,交投集团党委副书记、总经理肖壮,交投集团高管黄皓,交投集团企业管理部、工程管理部、财务资产部负责人陪同,二建公司、旅游集团、滕王阁领导班子及各职能部门负责人参加会议。
调研会上,二建公司党委副书记、副董事长罗鸣,旅游集团党委书记、董事长朱旭详细介绍了2024年经营情况、重点工作完成情况、存在的主要问题及2025年工作打算。
针对二建公司当前的工作重点和发展困境,肖壮指出,一是要找准公司发展定位,清晰明确发展方向,同时,要充分借助集团丰富的资源优势积极拓展市场版图,不断提升公司市场份额与行业影响力;二是要打造一支高素质、专业化的施工管理团队,为公司业务的高效开展筑牢坚实人才根基;三是要建立健全考核激励机制,激发员工积极性与创造力;四是要加强内部管理,完善各项规章制度,提升企业管理水平,为企业稳健发展提供有力保障。
章勇强调,一是要坚定发展信心,充分认清当前建筑行业面临的形势,保持战略定力,积极应对挑战,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,推动公司高质量发展;二是要持续推进清收清欠工作,合理运用法律手段,切实加大工程款项回收力度,优化资金结构,降低财务风险,保障资金链安全稳定;三是要盘活存量资产,实现资产的有效利用和价值最大化,为公司带来新的增长点;四是要对标行业先进企业,学习借鉴优秀管理经验和做法,不断提升自身管理水平与核心竞争力;五是要围绕集团战略目标,以项目标准化建设与市场拓展为抓手,深耕建筑业核心主业,打造交投项目建设品牌。
结合南昌旅游市场现状,肖壮指出,一是要充分发挥文旅资源优势和品牌效应,着力谋划和打造丰富的旅游项目,不断提升旅游产业核心竞争力;二是要主动扎实推进梅岭云端景区、滕王阁北扩、酒店项目等重点项目建设和运营工作,为南昌旅游市场注入新的活力;三是要多措并举抓好景区服务质量提升,不断提升旅游服务质量与游客满意度,塑造良好的品牌形象;四是要做好市场营销工作,进一步拓展研学业务,加快滕王阁南扩开业、加强北扩与大士院、游轮的密切连接等,实现资源共享、优势互补,共同推动南昌旅游市场繁荣发展;五是要完善企业管理制度,依法依规依纪规范经营,不断提升企业管理效能。同时强化考核激励机制,充分调动员工积极性,不断激发员工创新活力。
章勇强调,一是要落实全面从严治党主体责任,提高企业管理水平,强化责任担当,做到“理旧账、破难题、开新局”,梳理存量,拓展增量,书写好现代化国企的新篇章;二是要坚定发展信心,充分认清南昌旅游市场的发展趋势与潜力,把握发展机遇,积极应对市场变化,紧抓南昌“网红城市”热度,积极做好五一活动谋划,在擦亮“滕王阁”IP的同时,不断提升集团下属各旅游景区的品牌影响力和市场竞争力;三是要加强“南昌礼物”品牌建设,丰富文创产品种类,提升产品附加值,同时,加大宣传推广力度,拓宽销售渠道,提升品牌知名度与市场影响力;四是要不断在学习中锤炼本领,年轻干部更要加强学习、积累经验、增长才干,鼓励企业“走出去、向外学”,进一步解放思想、拓展思路,切实把学习成果转化为推动工作提质增效的实际举措;五是要时刻紧绷安全生产这根弦,全面落实落细安全生产责任制,制定有效的安全管理措施,做好风险隐患排查整治工作。
(通讯员:二建公司 宋颖婷 旅游集团 李诗雨)
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